临夏物流,可信赖的兰州物流就是兰州广源,兰州广源物流创立于2014-10-10,是一家实力可靠的生产型个体经营,主要经营物流服务,以兰州物流为主。严格奉行“至诚服务,追求”的服务宗旨,及时调度车辆、专人为您提供良好服务。我们珍惜客户的每一次所托,将一如亲递,全力以赴。期待您来电咨询。
临夏物流, :车辆使用管理是“管、用、养、修”的个环节,其要点是:定人、定车、定责任。如果一辆汽车无专人保管,要做好日常保养是困难的,其燃料消耗考核更无从下手。所以不但要定人、定车、还要定相关责任,并要认真考核,落到实处,否则车辆使用管理将会成为一句空话。
第二:要加强爱车节能教育,包括车辆结构、性能、日常保养作业范围、安全节能操作要点、新车及大修车走合期磨合要求等知识及车辆管理等相关制度的教育。
第三:要定期对日常保养及车况进行抽查,进而检查考核驾驶员对日常保养的落实情况,用以督促驾驶员做好日常保养。车辆使用管理的好坏将决定使用成本。使用管理的重点在车辆日常保养及燃料定额考核。
建立车辆日常管理制度
也是现在很多小型物流企业正在应用的,老板亲历亲为,所有服务、车辆方面的问题都要直接向老板汇报,将油耗与司机工资挂钩。这样的好处就是老板可以时间了解车辆运营情况,并且避免出现司机偷油等现象。
弊端:这种管理方式比较老套,造成铁打的流水的司机的现象,缺乏的企业凝聚力。
●人情绑架型
这种管理方式与传统型比较相似,老板与司机多为亲属或朋友,逢年过节发放,为员工解决食宿等问题,以投桃报李的思维做管理。
弊端:这样管理人员相对比较稳定,但是方法比较落后,员工多有排外心理,完全依赖人情没有的规章制度,企业很难成型。
●高科技运用型
(一)企业应建立车辆使用管理的规章制度,规范使用及车辆管理行为,其要点如下:
1、车辆应实行定人、定车保管、使用,未经企业同意,任何人不得私自将车辆转借、转交他人驾驶、使用;
2、车辆保管人应负责对车辆进行日常维护保养;
3、所有车辆必须按标准及有关规定进行各级保养,如发生漏保养必须补作;
4、新型车辆投入使用或未操作过该类型车辆的驾驶员上岗操作前,应进行该车辆性能培训、交底;
5、车辆发生故障应立即修复,防止故障恶变,严禁驾驶具有危及安全的故障车辆行驶;
6、车辆使用中,发生性能突变等异常情况,应停车检查、作出判断,进行修复或送检查、修理;
7、同一车辆短期内发生重复故障、疑难故障,应向质检、技术部门报告,力求根除;
8、车辆发生机损,应组织、分析,分清责任予以处理;
兰州广源物流秉承“为客户创造更高价值”的企业宗旨,在1-3个月内为需求对象提供安全、准时的兰州物流。提供的兰州物流具有可电话预约特色,获得了诸多好评。兰州广源愿与市场同步,与客户共赢,今后我们继续“想客户所想,急客户所急”真诚为广大客户服务,您的满意将是我们永恒不变的追求和目标!
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