广东ISO9001认证咨询，可信赖的ISO9001认证当选卓睿成咨询，惠州市卓睿成企业管理咨询有限公司是专业从事ISO9001认证的专业公司，公司成立至今为众多在广东;福建;江西;湖南;广西的企业、工厂、公司提供ISO9001认证，涉及行业多种。经过多年的努力，已为不计其数的企业、工厂、公司提供了好服务，在惠州市检测认证行业中属于佼佼者。
广东ISO9001认证咨询，企业导入和推行ISO9001认证，应注意解决好四个方面的问题：（一）统一思想，提高认识。认识是行动的先导。在具体贯彻和导入ISO9001质量管理体系的工作中，企业全体员工要进一步统一思想，提高认识，克服几种错误倾向。认为贯标是贯标部门的事，与单位（部门）无关的错误认识。第三，患得患失的错误认识。第四，认为我们人员素质参差不齐，与ISO9001认证标准相距太远，不如维护现状，还是老传统管用的错误思想。第五，认为贯标是对领导权力削弱的错误认识。（二）加强领导，全员参与。切实导入和推行ISO9001质量管理体系，让ISO9001质量标准在生产经营管理中得到实际应用，“一把手”作为企业的决策者和组织者，要充分发挥体系运行的导航作用，避免质量管理体系运行流于形式；要把企业宗旨、发展方向与内部环境统一起来，使员工充分参与体系的运行，实现工作目标；要把质量管理体系真正纳入企业发展的重要议事日程，在人员、经费等方面给予充分保证，为贯标工作创造必要的条件。（三）统筹兼顾、注意方法。要注重科学性和实用性。在导入ISO9001质量管理体系的过程中，我们不仅要通过宣传、培训、指导等形式，使企业的全体员工对质量管理体系的标准做到知之、懂之、用之,而且要认真解决好生产经营管理中的服务、督促、落实和有效监控问题。此外，我们还要认真研究和扬弃原有的一系列质量管理范畴内的好经验、好形式、好办法，使之与ISO9001体系的主旨和要求达到统一，得到提升。（四）建立长效机制。导入ISO9001体系是一项长期的系统工程，对我们的各项管理提出了更高的要求。为保证体系的实施效果，我们必须立足长远，围绕体系的运作要求,对企业内部的岗位设置、人员管理、效益分配和企业运作程序进行长期规划,建立起长久、有效的推行机制和管理机制，以加强对体系实施过程的有效控制。同时，导入ISO9001体系应该与企业的内部管理相辅相成，互相促进。一方面作为企业整体管理的一个有机组成部分，导入ISO9001认证体系要和企业整体管理的目标相一致,服从和服务于企业管理大局。另一方面,企业管理要为导入ISO9001认证体系提供必要的条件和保障。要把各项工作具体到岗位，明确到人员，做到有标准可依，有据可查，功过分明，奖惩到位，为企业持续发展提供强劲的推动力。
惠州市卓睿成企业管理咨询有限公司拥有丰富的资源优势和专业团队，为企业、工厂、公司的各种需求提供多元化的ISO9001认证服务，全程专员跟进，以好的服务快捷的速度交付所托。公司的营业时间是周一至周日，有需求的客户可采用电话预约;网上预约;到店预约;微信预约;QQ预约;预约的方式提前预约服务，届时可通过洽谈、签订合同、进驻辅导、过程辅导及跟进、项目验收、收款结案的方式办理。
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