土木众联专注于工程项目管理软件x2d3e9aan的研发、设计、生产，提供各类供应商管理、证书管理系统、建筑合同管理，品类齐全、技术超前、性价比高，目前公司已在国内核心城市设立常驻销售与服务网点。详情请咨询吴女士17721268103。
上海土木信息科技有限公司于2014-09-19在浦东新区南汇新城镇环湖西二路888号C楼注册成立以来，从事商务服务、咨询策划、工程项目咨询领域。目前，分公司及办事处已遍布国内多个城市及地区。建立起了一个以市辖区、浦东新区为中心，覆盖国内的产品经销和服务网络。 延伸拓展 详情介绍： 工程建设合同管理的内容有哪些？建设项目中建设工程建设合同管理是市场经济不断发展的产物，是业主和承包商为完成建筑安装工程、明确双方的权利和义务关系、约束双方行为而签定的法律文件，也是承、发包双方在工程施工过程中的行为准则。 《br》我国建筑市场还有待于完善，工程建设合同管理在执行和管理的正常进行中存在着许多问题，所以加强和提高施工合同管理是十分重要的。今天我们来说说建设工程合同管理的内容： 《br》1）建立健全规章制度。使合同管理规范化、科学化，首先要从完善制度入手，制定切实可行的合同管理制度，使管理工作有章可循。合同管理制度的主要内容应包括：合同的归口管理，合同资信、签订、审批、会签、审查、登记、备案，法人授权委托办法，合同示范文本管理，合同专用章管理，合同履行与纠纷处理，合同定期统计与考核检查，合同管理人员培训，合同管理奖惩与挂钩考核等。企业通过建立合同管理制度，做到管理层次清楚、职责明确、程序规范，从而使合同的签订、履行、考核、纠纷处理都处于有效的控制状态。 2）加强合同管理人员的培训教育。合同管理人员的业务素质的高低，直接影响着合同管理的质量。通过学培训，使合同管理人员掌握合同法律知识和签约技巧，这不但增强了合同管理人员的责任感，也提高了合同法律意识。 《br》3）重大合同审查管理。把对生产经营活动和经济效益影响大的合同做为重点管理对象，从合同的项目论证、当事方资信、合同谈判、文本起草、修改、签约、履行或变更解除、纠纷处理的全过程，严格管理和控制，预防合同、纠纷的发生，有效维护合法权益。 《br》
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